3月20-3月21日，為期兩天的中國石油管道建設工作會議在北京召開。中國石油集團公司總經理、黨組成員廖永遠出席了會議并講話：要強化油氣管道基礎工作，著力提升管道建設質量，加快管道建設轉型升級步伐，努力實現天然氣與管道建設高品質、高效益、可持續發展。
在管道建設會議上，廖永遠充分肯定了“十二五”以來中國石油管道建設取得了良好成績，廖指出，中國石油管道長度已達到近6萬公里，運行高效、管控有力、技術先進，管道建設水平日益突出，成為了石油管道建設的領導者，提升了中國石油在國際領域的影響力。
在深入分析了事務開展面對的局勢和挑戰后，廖永久指出，天然氣與管道事務作為集團公司戰略性、成長性、價值性工程，始終是中國石油油氣中心事務的重要組成部分，是建造世界水平綜合性世界動力公司的重要表現，也是施行三大戰略、實行三大職責的重要手法。當時和往后一個時期仍處于重要戰略機遇期，要依照集團公司黨組的一致布置和2014年工作會議安排，找準定位，清楚職責，精準發力，有所作為;杰出主業，做強做專，注重效益，進步質量;技術立異，辦理立異，進步功率，進步價值;安全開展，清洗開展，集約開展，調和開展。力求將天然氣與管道事務做強、做優、做實，顯示中國石油的開展潛力、立異生機和創效才能。
廖永久著重，下一步要做好六方面重點工作。一是深化改革、繼續立異，不斷完善和進步管道建造的才能與水平。二是科學策劃、緊密安排，堅持“六位一體”，即抓源頭、抓預備、抓施行、抓監管、抓檢驗、抓移送，環環緊扣，道道把控，進步項目建造質量和功率。三是深入開展根底辦理年、質量進步年活動，捉住有利關鍵，全部夯實管道建造根底和建造質量。四是繼續推動科技立異、辦理立異，不斷完成油氣管道建造新跨過。五是精心安排、嚴厲管控，保證油氣管道安全運轉，努力完成天然氣與管道事務健康開展。六是大力加強班子建造、隊伍建造、風格建造和反腐倡廉建造，打造陽光工程、定心工程。
廖永遠指出，天然氣與管道業務要持續深化內部改革，苦練內功，不斷激發活力，不斷創造優勢和效益。全體員工要負有責任感，全力抓好當前和今后的工作。會議還總結了2013年工作成果，安排部署今年和未來的一個時期的工作。
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