房地產經濟泡沫，房地產縮水，不止王健林一人要進行行業轉型與多個經濟模式發展的考慮，房地產本身就屬于暴利行業，行業發展非常的扭曲，扭曲的事物是不會長久的，房地產發展不遵守市場原則，遭受重創，自食其果。與房地產、或者快播、騰訊不同的是，格力總裁董明珠作為一個女人，有著不一樣的生意經，做事講原則，企業才能長久穩定發展。這位女性是迄今為止我最佩服的一位中國女性。
做人、做事、做公司，原則很重要，沒有原則，將會被淘汰。
房地產暴利經濟，反應韌性的貪婪;
快播產品被槍斃，涉黃視頻危害社會，道德敗壞;
騰訊、新浪污穢言辭，這些為了爭取客戶流量，吸引客戶資源，所作出有悖中國人道德底線的企業、任務，你的未來將是怎么樣的?短暫的利益讓你蒙蔽了雙眼。
企業發展原則很重要
三鹿奶粉，我們永遠銘記，因為恨。一旦失去了原則，就如同人失去了靈魂，前途就是黑暗。
董明珠諷刺雷軍小米手機營銷模式失去原則
董明珠：某種程度上雷軍過度注重饑餓營銷。饑餓營銷變成一種模式的改變，用饑餓的方式像釣魚一樣釣著用戶，覺得用戶就會來買東西。但是我在一個會場當中問有多少人用了小米手機，發現幾乎人人都有手機，但不是人人都用小米手機。
每個行業都競爭激烈，因為任何一個行業都存在“左中右”。所謂“左”是對自己的要求嚴格，思考的是怎么把產品做到極致，去不斷滿足消費者新的要求。“中”就是跟在后面模仿，別人怎么做我就怎么做。“右”就是低質低價，我覺得可能在任何一個領域都存在這樣的企業和思維。
董明珠表示企業內在的質量和技術材是一個企業可持續發展的長久之計，互聯網大佬們需要向我們這位老姑娘學習了，企業失去原則，失敗是必然之路，馬上回頭，否則，只有等死的結果。
董明珠訪談錄：
艾誠：格力強大的銷售體系會不會在電商時代成為一種不必要的負擔?
董明珠：我覺得不存在。我們一直在創新，格力電器最成功的企業文化，除了誠信就是一種自我挑戰。比如在技術方面，我們一定要打破過去陳舊的東西。比如在中央空調下開會，大家都不愿意坐在風口下面，我們發現后就在想消費者需要什么。除了溫度，還應該是一個舒適和不傷害的環境，這就是我們的思考，然后我們去研究這樣的技術。這些創新都來自格力80后的孩子，我們沒有專家，但是這些80后的年輕人在我眼里都是專家，因為他們確實創造了一個新的天地。
艾誠：格力是你理想中完美的樣子嗎?
董明珠：我覺得完美不完美取決于你去不去追求，再完美的東西也有缺陷，所以你要不斷地去改變，解決缺陷，讓它更加完美。如果你今天就覺得很完美了，那你很快就會不如別人了。
艾誠：還差什么呢?
董明珠：差全世界70億人都用格力空調，現在還沒到這個地步，那你就永遠不會感到完美。
艾誠：別人都叫你鐵娘子，你樂意聽到這些嗎?
董明珠：叫的各種名字太多了，不存在什么樂意和不樂意，這都是與別人相處的感覺，所以我覺得不奇怪。
艾誠：你說過“我董明珠永遠都是對的，不會犯任何錯誤”，這怎么可能呢?
董明珠：不是說不可能，是一定要做到的，因為你犯一個錯誤也許會給企業帶來致命的打擊。
艾誠：總得有一點點短板吧?
董明珠：我不允許自己有短板，如果講唯一的短板，就像你剛才講的，我沒穿工作服，但有一點點缺陷也是美吧。
董明珠的普魯斯特問卷
艾誠：你最大的恐懼是什么?
董明珠：沒有什么恐懼，我覺得一切要順其自然。
艾誠：你滿意你現在的狀態嗎?
董明珠：我從來沒有考慮過滿意和不滿意。我就希望我現在能夠放下來，給自己一點時間。
艾誠：你有特別欽佩的人嗎?
董明珠：當然!應該說每個時間段，都會有一個人的行為讓我認可。比如前總理朱镕基有一句話，說一百口棺材留在那兒，九十九口是別人的，一口留給自己，我覺得他這就是一種信念，一種執著。
艾誠：你覺得你最牛的地方是什么?
董明珠：堅持原則，這點可能是我最牛的。
董明珠：我沒有痛恨的，我為什么要痛恨我自己。唯一不滿意的地方就是沒有給自己休過假。 艾誠：在你身上哪一點，你最覺得痛恨?
艾誠：你痛恨別人什么?
董明珠：說謊，貪婪。
艾誠：你最珍惜什么?
董明珠：我覺得所有可愛的東西都應該珍惜。
艾誠：在你生命中最奢侈的是什么?
董明珠：我覺得是睡覺。
艾誠：你用過頻率最高的詞是什么?空調?或者格力空調?
董明珠：應該是格力，不是空調。
以為女性以原則經營格力，我看到在女性身上所體現出來的魅力和潛力和原則。
由搜管網提供
