手機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)即將開始---超越蘋果的擴(kuò)張?
“現(xiàn)在很明顯，蘋果和谷歌兩個(gè)巨頭已經(jīng)拉起架勢(shì)開始爭(zhēng)奪手機(jī)之外的市場(chǎng)了。”張毅認(rèn)為。蘋果以iOS為核心，希望統(tǒng)一汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備等不同場(chǎng)景下的體驗(yàn)。從谷歌此次透露的野心來看，它也在做同樣的事情，而且更徹底。
一直以來，安卓系統(tǒng)的免費(fèi)和開放策略，其實(shí)已經(jīng)讓其滲透到了手機(jī)之外的各個(gè)領(lǐng)域。很多廠商自己投入資源，做安卓電視、安卓手表甚至健康醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)。
不過，他們大多數(shù)都是將針對(duì)手機(jī)的安卓系統(tǒng)稍微修改一下，用于其它設(shè)備，體驗(yàn)參差不齊，也對(duì)谷歌造成了“碎片化”的困擾。
此次谷歌官方發(fā)布針對(duì)手表的Android Wear、針對(duì)車載的Android Auto、面向電視的Android TV、健康管理的Google Fit，其實(shí)都有點(diǎn)收縮摘果子的意味。在第三方廠商試水的之后，谷歌開始“收權(quán)”，希望打造一套統(tǒng)一的界面和體驗(yàn)。北京時(shí)間6月26日凌晨，谷歌在舊金山舉辦了一年一度的Google I/O大會(huì)。這一次，谷歌一口氣發(fā)布了針對(duì)手機(jī)、可穿戴設(shè)備、客廳電視、車載系統(tǒng)、健康管理多個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)和更新。大有用Android統(tǒng)治一切的架勢(shì)。
一位在現(xiàn)場(chǎng)參與了大會(huì)的國內(nèi)開發(fā)者告訴記者，他最大的感受就是，谷歌此次發(fā)布的核心目的在于，通過打通各個(gè)不同平臺(tái)打造統(tǒng)一且高效的用戶體驗(yàn)。“比如未來在手機(jī)中設(shè)置的位置和導(dǎo)航信息，可以直接在車載設(shè)備中使用。手表可以控制手機(jī)，手機(jī)可以控制電視。”
對(duì)比不到一個(gè)月之前蘋果的WWDC大會(huì)，兩大科技巨頭在上述多個(gè)領(lǐng)域的布局都有重合，比如蘋果也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了不同設(shè)備之間的協(xié)同，發(fā)布了車載平臺(tái)Carplay、健康平臺(tái)Healthkit、管理客廳的Homekit等。
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，預(yù)計(jì)谷歌和蘋果未來的競(jìng)爭(zhēng)將更加全方位和直接，這對(duì)國內(nèi)的各類硬件廠商來說是一個(gè)利好。
因?yàn)楣雀枧c蘋果的思路不同，蘋果軟硬一體，而谷歌則不做硬件。谷歌在系統(tǒng)層面跟進(jìn)得越快，就越有利于采用Android系統(tǒng)的硬件廠商們與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。
事實(shí)上，國內(nèi)的硬件廠商早就一窩蜂地開始進(jìn)軍智能電視、智能手表、車載系統(tǒng)、健康穿戴設(shè)備等市場(chǎng)。不過，由于大部分的體驗(yàn)都差強(qiáng)人意，難以引爆市場(chǎng)。而谷歌和蘋果的發(fā)力，會(huì)加速這些市場(chǎng)的成熟。
張毅認(rèn)為，蘋果和谷歌兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)在智能手機(jī)之外的競(jìng)爭(zhēng)，他還是更看好谷歌。因?yàn)榘沧渴敲赓M(fèi)的開放體系，覆蓋面會(huì)超過蘋果。
從之前智能手機(jī)的發(fā)展歷史也能看出來。蘋果iPhone顛覆了智能手機(jī)市場(chǎng)格局之后，安卓憑借免費(fèi)后來居上。IDC的數(shù)據(jù)顯示，目前安卓智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額達(dá)到了78.1%，而蘋果iOS的份額則為17.6%。
所以在車載、智能家居、可穿戴設(shè)備等其他領(lǐng)域，可能也會(huì)出現(xiàn)類似的發(fā)展軌跡。由蘋果引爆市場(chǎng)樹立標(biāo)桿，而后免費(fèi)的安卓迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
硬件廠商的機(jī)會(huì)
在深圳，山寨機(jī)廠商們?cè)谵D(zhuǎn)戰(zhàn)上網(wǎng)本、盒子等市場(chǎng)之后，現(xiàn)在又一窩蜂地做起了可穿戴設(shè)備。以手環(huán)為例，眾多百元價(jià)位的手環(huán)已經(jīng)出現(xiàn)在了市場(chǎng)上。但是，由于體驗(yàn)不好，并沒有多少人使用。
張毅甚至認(rèn)為，現(xiàn)在市面上的穿戴產(chǎn)品，無論是三星索尼等知名大廠，還是其他國內(nèi)廠商，其實(shí)都算不上真正的“智能產(chǎn)品”。他認(rèn)為現(xiàn)階段的可穿戴產(chǎn)品，就像早年的“塞班或者黑莓”，雖然都叫智能手機(jī)，但是較之后來出現(xiàn)的iPhone，有著本質(zhì)的區(qū)別。
“無論是可穿戴，還是家居，或者車載，這些領(lǐng)域總體來說都很不成熟。已經(jīng)出了產(chǎn)品的廠商其實(shí)都做得挺艱難的。”張毅認(rèn)為。以深圳一些廠商為例，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)得越多，積壓得越厲害。原因就在于產(chǎn)品還不夠智能，不是用戶所需要的。
所以，蘋果加入競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)對(duì)于其他硬件廠商們來說反而是一個(gè)利好。因?yàn)榇蠹叶疾恢涝趺醋觯拖袢嗄甏蠹依斫獾闹悄軝C(jī)一樣，也許并不是用戶真正需要的產(chǎn)品。直到iPhone出現(xiàn)，告訴大家原來手機(jī)可以這么做。
張毅認(rèn)為，未來在可穿戴等其他領(lǐng)域，可能也會(huì)發(fā)生類似的情況。由蘋果或者某家廠商樹立標(biāo)桿之后，加上谷歌免費(fèi)系統(tǒng)的支持，能快速推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的成熟。
谷歌此次分門別類地發(fā)布了針對(duì)手表的Android Wear、針對(duì)車載的Android Auto、面向電視的Android TV、健康管理的Google Fit，又將大部分廠商們放到了同一個(gè)起跑線上，預(yù)計(jì)下半年開始采用Android系統(tǒng)的各類智能設(shè)備又將井噴。(編輯 盧愛芳 辛苑薇)
谷歌的“至尊魔戒”
劉燚 文
2014年6月26日，舊金山Moscone West，Google 年度I/O大會(huì)成為一個(gè)巨大的戰(zhàn)略宣言：Google將打造無處不在的信息系統(tǒng)。
入門級(jí)手機(jī)平臺(tái)Android One、可穿戴設(shè)備Android Wear、智能汽車平臺(tái)Android Auto、電視系統(tǒng)Android TV、Chromecast電視棒、手機(jī)與PC統(tǒng)一的Chromebook……Android已經(jīng)入侵到全球十億設(shè)備，它正在進(jìn)一步迅猛擴(kuò)張自己的地盤，吞噬天地之勢(shì)日盛。
19枚“魔戒”
熟悉偉大科幻著作《魔戒》的讀者一定不會(huì)忘記“索倫”。他作為頂級(jí)大法師，擁有超凡絕倫的工藝技術(shù)，也廣受尊重，無論是白袍巫師薩魯曼還是灰袍巫師甘道夫地位都遠(yuǎn)遜于他。
在IT的進(jìn)化史當(dāng)中，IBM、微軟和蘋果都曾經(jīng)是一個(gè)紀(jì)元的“索倫”，擁有最精湛的技藝，擁有控制市場(chǎng)的魔法。但是，世代交替，它們并沒有在某一個(gè)紀(jì)元完全入侵到每個(gè)人的生活當(dāng)中，它們的權(quán)力還在某種程度上沒有達(dá)到巔峰。
在今天的新紀(jì)元里，Google成為最強(qiáng)的那一代“索倫”，它不但有搜索引擎的神技，借此成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)廠商——在全球前20位的互聯(lián)網(wǎng)廠商中，位居其后的Facebook、亞馬遜、阿里、騰訊、百度、eBay、PriceLine、Yahoo、京東、Naver、Twitter等后19名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤(rùn)總和都比不上Google一家。
Android Wear、Android Auto、Android TV、Chromebook、Nest……等等，不過是索倫與若干行業(yè)精靈共同打造的19枚魔戒，而真正掌控大局的是Google，Android平臺(tái)才是它著力打造、掌控全球的“至尊魔戒”。
19枚魔戒中，每一枚都有獨(dú)特的法力，對(duì)Google的合作廠商有足夠的誘惑。就像智能手機(jī)市場(chǎng)一樣，除了蘋果像“精靈族”一樣固守一方，其它多數(shù)種族都對(duì)Android趨之若鶩。而在這些種族中，除了三星這樣的“矮人族”因?yàn)閾碛蠳AND、LED和芯片等煉金術(shù)之外，其它廠商幾乎全面虧損。
換言之，免費(fèi)的Android甘之若飴，但是，卻可能是一種毒藥，足以讓很多廠商飲鴆止渴。究其原因，就是因?yàn)镚oogle掌控著魔力最大的至尊魔戒——Android。但是，如果不跟隨索倫，大多數(shù)廠商就會(huì)在上一個(gè)技術(shù)紀(jì)元里與Nokia苦斗，與微軟對(duì)峙……只是上一紀(jì)元的企業(yè)沒有這個(gè)紀(jì)元的索倫那么強(qiáng)的控制力而已。
當(dāng)Android滲透到全球的50億部手機(jī)、10億輛汽車、無數(shù)可穿戴設(shè)備之時(shí)，其生態(tài)已經(jīng)變得更難顛覆——就像曾經(jīng)的IBM、微軟，但是，100億連接背后是更強(qiáng)大的力量，它幾乎可以窺視所有人的所有數(shù)據(jù)，幾乎可以記錄所有人的所有數(shù)字足跡。
盡管Google比IBM、微軟們更加“無形”，但是，最強(qiáng)大的索倫也不過是一個(gè)隱形的“死靈法師”，藏身于魔多的索倫之眼。
制衡的力量
當(dāng)然，Google目前還沒有完全成為壟斷者，因?yàn)�，它依然在高舉開放的大旗。正如索倫一樣，當(dāng)大魔王“魔茍斯”被逐出中原后，它就會(huì)因?yàn)樨澙房释疱X、權(quán)力而變得難以駕馭。微軟一度就被指責(zé)為“魔茍斯”，它正在智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被驅(qū)逐到邊緣，但是它還在PC市場(chǎng)占有一席之地，還有一些制衡力量。
