近年來，pvc波紋管行業的新增品牌不斷推出，大大提高了其行業的知名度和實力,但隨著激烈的市場競爭和新一輪的行業洗牌的多重作用下,它在工程渠道上還需面臨以下考驗:
(1)保證金制度、回款周期長，與零售業務相比，工程項目業務對pvc波紋管企業的一個特出需求是具有良好的資金控制能力。在參與項目投標時，波紋管企業需向開發企業提供額度1至10萬不等的投標保證金，在定標后才獲退回。此外，工程項目企業在工程竣工驗收后，也會從工程款中扣取結算金額的3%-5%的工程款作為開發項目的質量保證金，質量保證金將在1或2年后付款給波紋管企業。
(2) 對于中小型波紋管零售企業而言，保證金制度以及過長的回款周期將會導致企業資金鏈壓力增大，降低資金周轉率，不利于其他業務的開展。某業內知名企業由于回款周期過長資金壓力太大，從前幾年的重點推進工程業務重新回到零售終端之上。
(3)開發商要求嚴苛：色差少、價格低，工程項目對企業品牌度要求不高，在滿足開發商產品質量標準之外，價格是影響成交的最關鍵點。這也讓pvc波紋管企業剛剛逃脫零售市場激烈競爭的泥沼，又掉入工程市場拼價格的怪圈。
(4) 施工現場條件嚴苛，波紋管產品的質量取決于“三分產品七分安裝”。開發商傾向于選擇從產品設計到安裝維護一條龍服務的波紋管企業，但是工地施工條件的惡劣無疑讓波紋管企業承受了高額的安裝費用以及后期的高強度維護風險。
(5) 在pvc波紋管鋪設過程中，存在時間與施工工期之間的矛盾，波紋管鋪設需要有良好的操作界面，如果土建方出現問題，則會影響之后的施工程序。對于波紋管企業而言，各地區代理商安裝施工的質量不一，工程項目配套工程項目后期高發的質量糾紛和投訴也是一個難點。
不論哪個行業墨守成規是無法取得發展的，最終都降面臨被淘汰,事實向我們證明,只有不斷突破,敢于創新,才能在這個行業得以永久生存,想要發展,就必須遵守優勝劣汰的行業規則。
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